为将县委三次全会暨县域经济工作会议精神落到实处，3月23日，亢村镇迅速召开党政联席会议，重点围绕县委安排的各项重点工作，围绕亢村定位和所承担的职责任务，围绕“五年起新城”专项行动计划，进一步统一思想，对照市、县位次，分口片找实问题差距，找准瓶颈制约，分析研究对策。

26日，再次召开镇村两级干部会议，对全年及当前各项工作进行安排部署，目标精细到点，工作落实到人，确保以责任提升工作标准，以责任加速工作推进，以责任倒逼工作提质。

抓三农并进     促乡村振兴

         全民开展人居环境整治月活动，加大南区、镇区及农村生活区“三区”治理力度，抓住有利时机，对照“六化”标准，全面实施“清垃圾、清杂草、清杂物、清河道漂浮物”工作和道路绿化、村庄亮化、庭院美化工程，提升宜居质量。加快发展高效农业、现代农业和观光农业，在农产品市场竞争力上下功夫，与中国农业科学院合作，引进新成果，谋划新品牌，提升刘固堤葡萄品牌效应，栽种面积突破千亩，初具产业规模；丰乐屯奶油草莓、夹河秋桃、新奥月季等具备赏玩采摘接待能力；香菇林下经济开启规模经营道路。强化基层党建引领，借助南区资源，全面推进大众创业万众创新，通过技能培训，增强就业能力，稳步提高群众收入，全年增加就业岗位2500个。

抓项目推进      促南区提质

        始终把项目建设作为第一工程，不断加大招商引资项目建设力度。继续扩大以商招商、协会招商和板块招商成果，全年引资亿元项目9个；建立在谈、签约、建设、投产四个项目台账，专盯专管，确保振华股份、闽兴建筑大厦等12个在谈项目尽快落地；康养小镇、九州众康等6个签约项目早日开工；阀门产业新城、沃迈生物等9个在建项目竣工投产；同盟古镇、女子学院、晋江商会项目初具规模；香港锦艺、文华印务等34个投产项目，市场份额不断扩大，产品竞争力全面提升。持续开展企业优质服务年活动，通过领导项目分包和首席服务体系建设，及时解决企业发展难题；借助华夏幸福获嘉产业新城建设平台，融合四大板块和飞地经济运营模式，提升南区发展层次和发展空间，为“三年成规模”发展目标提供支撑。

抓城镇管理   促规范提升

      开展市场化服务运作，改革城管、环卫等管理体制，建立激励机制，完善人员配置，定人定路定责，竞争上岗，提高城镇管理和保洁水平。 强化镇区干道治理，规范经营秩序，通过规划停车位、城管动态监管、交警协助执法等方式，逐步消除占道经营、乱停乱放现象。探索实行商户门前“三包”和积分评比机制，统一规划标识标牌，合理布局环卫设施，杜绝垃圾乱堆现象。完善全镇发展规划，加强规划区建设监管，规范审批流程，严控房屋及用地建设，杜绝私搭乱建、突击栽树、随意变更土地用途等违法行为，消除发展隐患。

抓民生改善     促和谐稳定

        精准落实教育、医疗、健康等扶贫政策，加大产业扶贫力度，实现一村一产，年度脱贫100人。系统推进水污染防治，科学运营镇区、园区污水处理厂，增加管道铺设，综合整治生活污水，改造养殖场40家，逐步消除黑臭水体；提高安全饮水覆盖率，完成东刘、西刘水厂建设；加大教育投入，以河南女子职业学院建设为依托，打造一体化教育就业体系。树立大安全防控理念，持续开展安全生产、食品安全、信访稳定、环境保护等底线工作，正确处理安全、环保等与发展的关系，消除不稳定因素，杜绝重大事故发生。抓实干部队伍管理，稳步推进村级组织换届工作，严把资格审查和干部作风，打造高素质干事队伍；完成23个村集体产权制度改革，透明监管村级资源，盘活村级资产、壮大村级实力。